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部門動(dòng)態(tài)
成本控制部組織踏勘濱海港工業(yè)園區(qū)區(qū)域供水一期工程現(xiàn)場
為更好地把控工程總造價(jià)做好公開招標(biāo)工作,有效控制工程量清單的分部分項(xiàng)工程費(fèi)用、措施費(fèi)用等,集團(tuán)成本控制部組織港產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)單位、編標(biāo)單位三方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)濱海港工業(yè)園區(qū)區(qū)域供水一期工程進(jìn)行標(biāo)前現(xiàn)場踏勘。
踏勘后,成本控制部組織會(huì)辦,集團(tuán)審計(jì)部、港產(chǎn)公司、設(shè)計(jì)單位、編標(biāo)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)議結(jié)合工程量清單,討論采用綠色先進(jìn)、高效實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理的處理工藝,針對(duì)供水管道的特點(diǎn),進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和施工工藝優(yōu)化組合,明確圍堰、便道、排水、降水、鋼板等措施項(xiàng)目的施工工藝和方法,降低工程成本,提高工程效率。
本次踏勘保證了濱海港工業(yè)園區(qū)區(qū)域供水一期項(xiàng)目工程量清單編制的科學(xué)性、合理性、準(zhǔn)確性、全面性,有力保障了建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)工作的順利開展和工程造價(jià)的有效控制。